٢ - الابتسامة ..هي السبيل الأمثل لقبول النقد وامتصاص ردة فعل الأطراف المقابلة، والتي تكون على النقيض فيما يطرح ، وتقديم البراهين المناسبة من الواقع المعاش للوصول إلى حلول مرضية ومقنعة.

٣ - الصراحة والصدق والثقة.. هي الطرق المثلى التي يجب أن يتبعها القائد، للقناعة بما يدّلي من تصريحات، وتلك الصفات لا يمتلكها أي كان، إلا إذا كان من ذوي الإخلاص والضمائر الحية والصادقة.

٤ - قد تعترضك معوقات، وتسمع انتقادات د، فإسعادهم قد يكون صعبا في البداية، وما عليك إتباعه ، عدم إيذاء أحد بما تقول ، واضعا في قناعاتك مقولة " إرضاء الناس غاية لا تدرك " ، وكن على يقين بأن الغيمة الحبلى بالغيث ستمطر إن لم تكن هنا ، فهناك ، وفي كلتا الحالتين الفائدة.

٥ - عدم الإكثار من التأفف والشكوى والهم والضيق حيال عدم تفهم الآخرين لما تقصده وتعنيه، او لعدم التوافق مع رأيك، وكن على ثقة بأنك ستحقق السعادة والراحة عندما يتفهمون مقصدك ، الذي يحقق الغاية المثلى لمصلحة القضية، وفق القراءة التي تنم عن ذكاء وفطنة، حينما تتجلى الأمور على حقيقتها، ولو بعد حين.

٦ - ليس كل ما تحبه يسعدك، ولا كل ما تكرهه يحزنك، فالسكين رغم نعومة ملمسها تجرحك، والدواء رغم مرارة مذاقه يشفيك، فكن ليناً ، واستوعب الأشياء كما هي ، لا كما تريد ، فالعبرة في النهايات .

٧ - العطاء دون طلب يكون أعظم، والمحبة دون تردد تكون أروع ، والصداقة دون مصالح تكون أصدق !

فلا تنتظر ما يرضيك وتبحث عنه في الحال ، فلا بد من صدور النتائج في نهاية الفصل .

٨ - إن خسرت شيئا فتذكر أنك ربما ربحت أشياءٍ في حياتك ومسيرتك النضالية ، فليست الخسارة هي نهاية المطاف ، جاهد حتى النهايات ، لأنك القدوة وتمتلك القدرة على العطاء . 

٩ - لا تتأخر بالصفح عن الآخرين ، ربما لا يكونون موجودين عندما تود الصفح عنهم ، فالتجاوز عن المخطئين لمرة وربما لمرات، هي تعبير عن صدق نواياك ، ولكن بشرط عدم تجاوز الحدود التي تهم الجميع ، وتكون كارثة عليهم في المنظور الصحيح، والقائد الناجح يجب أن يكون حازما وشجاعا في اتخاذ القرارات المناسبة وفي التوقيت المناسب.

١٠ - كسب قلوب الآخرين يحتاج إلى الحكمة الموصوفة بأربع خطوات: طيب الكلام - جميل الاهتمام - صدق الالتزام - حسن المعاملة.

جميعها مقومات الشخصية الحكيمة المتمكنة في كسب الرهان!

١١ - أنت رائع حين تتجاهل من يسيء إليك، وكريم حين تأخذ أحزان غيرك، وجميل حينما تبتسم وفي قلبك حزن !!

هل من الممكن أن تتلاقى هذه المقومات و الصفات في أشخاص محددين في المجتمع، و أن تلقى على عواتقهم هذه المهام المضنية، ليكونوا مكلفين بقيادة الدفة نحو حافة الأمان ولو بشكل جزئي ، فهي اللبنة الأساسية للانطلاق،  والاستفادة من الأخطاء التي قد تعترض الحالة ، " المشكلة لا تكمن في الخطأ ، إنما المشكلة في الاستمرار في الخطأ " قبل الضياع والانقياد إلى الغرور ثم الفشل ..

هل الاختيار لمحسوبيات وعلاقات شخصية وعشائرية ومناطقية، علامات مبنية على أساس المصالح والمنظور القاصر ، تحقق المراد !!

إلى متى نبقى رهائن هذه الأفكار البائسة ، ولا نستفيد من تجارب الحياة، وتكون المنافسة شريفة مبنية على أسس ودراسة وخبرة، تنم عن مدى قبول هذا القائد دون ذاك لعطائه بكفاية ودراية وتحقيق النجاح تلو الآخر ، وتقديم أفضل الخدمات وفق مسؤولياته وبحلول ناجعة تهم الجميع دون استثناء  ../ ..